Howard Yu
競争に先んじて”飛躍”する方法とは、ディスラプションを味方につける絶対王者の5原則を実践することです。この本の著者であるHoward Yuは、IBM WatsonやIMDの教授として、イノベーションや人工知能に関する多くの著作や講演を行っています。彼は、競争力のある企業や組織は、常に自分たちの業界や分野を超えて、新しい知識や技術を学び、応用することで、変化に対応し、成長し続けることができると主張しています。彼は、そのために必要な5つの原則を以下のように説明しています。
- 自分たちの業界や分野の歴史を知る。過去にどのような変化が起きたか、どのような影響があったかを理解することで、現在や未来におけるディスラプションの可能性や方向性を予測することができる。
- 自分たちの業界や分野とは異なる知識や技術を学ぶ。自分たちの専門領域だけにとらわれず、他の分野からも刺激やヒントを得ることで、新しいアイデアやソリューションを生み出すことができる。
- 自分たちの業界や分野における顧客や利害関係者のニーズや価値観を理解する。自分たちが提供する製品やサービスが、本当に顧客にとって必要で価値あるものかどうかを常に検証し、改善し続けることで、顧客満足度やロイヤルティを高めることができる。
- 自分たちの業界や分野における競合他社やパートナーと協力する。自分たちだけでは解決できない問題や課題に対して、他社や他組織と連携し、共通の目標や利益を追求することで、より大きな成果や影響力を得ることができる。
- 自分たちの業界や分野における社会的な責任や影響を考える。自分たちが提供する製品やサービスが、社会全体にどのような影響を与えるかを常に意識し、社会的な価値や貢献も目指すことで、信頼性や評判を高めることができる。
これらの原則を実践することで、競争に先んじて”飛躍”する方法は、単なる理論ではなく、実際に可能なものになります。Howard Yuは、この本で多くの事例やエビデンスを紹介しながら、読者にその方法を伝えています
“Competition is really like climbing up the mountain, if everyone tries to reach the mountain peak. If the underlying…
大学院大学至善館さんの投稿 2020年1月15日水曜日
